横峰县国税局四举措持续提升绩效工作质效

一、用好讲评制度。认真落实讲评会议制度，按季召开讲评会议，梳理各阶段考评指标，吃透考评细则内容，有针对性部署争先重点工作，认真总结工作短板，对责任部门通报并约谈说明。
二、完善工作流程。实行分管领导工作前移，有分管领导挂点把关绩效工作，一是对材料类指标分管领导亲自审核，二是由分管领导带队定期总结工作，主动向上级汇报工作进展。
三、激发干部动力。修改制定绩效考核结果运用办法，结合数字人事系统和评优评先要求，扩大绩效结果运用范围。结合市局基层建设要求，加大对年轻干部的业务素质培养，建立“传帮带”和“一人多岗” 机制，调动中青年干部工作积极性。
四、发挥联络功能。发挥部门绩效联络员作用，建立绩效联络员微信群及工作机制进行绩效上传下达工作，督促各部门及时完成绩效系统的填报考评工作，动态跟踪各相应指标完成情况，按月定期上报绩效工作台账。